第一阶段
制定周密上线割接计划——割接期间新旧平台并轨运行；新旧平台间用户、资产、授权、金库战略数据实时同步；提前梳理、买通用户-效劳器-资产之间的网络连接；循序渐进，先小规模试用，逐步扩大割接规模，最后全面推广。
第二阶段
进行多轮割接演练——进行数据同步演练、功效验证、高并发性能测试、应急容灾演练，并凭据演练历程中发明的问题进行完善再演练，直至消除所有隐患。
第三阶段
制定应急预案——梳理种种突发情况及应对要领，组织应急小分队凭据先恢复、后排查，先焦点、后边沿的原则，模拟处理突发情况，包管割接历程爆发故障时能迅速有效处理。
第四阶段
按差别维度分办法割接——按组织架构顺序：建设部分->省公司->13个地市公司；按业务架构、网元设备顺序等差别维度分步割接。
第五阶段
割接后有力包管支撑——建立割接包管团队，提供7*24小时包管效劳，随时进行用户答疑事情并处理问题；专门建立引流小组，通过短信、邮件、平台通知的方法引导用户使用融合4A平台。
